18.2 C
New York
Thứ Năm, Tháng Chín 29, 2022
Trang chủLogistics thông minhQuản lý Logistics là gì?

Quản lý Logistics là gì?

Quản lý Logistics là gì?

Logistics có lẽ không còn xa lạ gì đối với các đơn vị tổ chức, sản xuất kinh doanh, được hiểu đơn giản là quá trình vận chuyển hàng hóa từ nơi sản xuất đến khách hàng tiêu dùng cuối cùng. Vậy quản lý Logistics là gì và được hoạt động như thế nào? Hãy cùng chúng tôi theo dõi chi tiết ngay bài viết dưới đây nhé!

Quản lý Logistics là gì?

Logistics được hiểu là một quy trình quản lý thông tin, vật chất, tài chính từ điểm đầu vào xuất phát đến tay người tiêu dùng cuối cùng với mục đích thỏa mãn yêu cầu của khách hàng hay mục tiêu của các đơn vị kinh doanh. Quy trình này bao gồm việc tích hợp các hoạt động theo dõi thông tin, quản lý các nguyên vật liệu, quản trị sản xuất, đóng gói, tồn kho, kho hàng, vận chuyển và an ninh nhằm đáp ứng hiệu quả và nhanh chóng mọi nhu cầu của thị trường.

Quản lý Logistics

Quản lý Logistics là gì?

Quản lý Logistics là mọi hoạt động liên quan đến việc quản lý vận chuyển đầu vào và đầu ra cho một đơn vị tổ chức, sắp xếp thiết bị vận chuyển, quản trị kho hàng, hoàn tất đơn hàng, thiết kế mạng lưới Logistics, quản trị lượng hàng tồn kho, dự đoán nhu cầu cung cầu, đồng thời quản lý các nhà cung cấp dịch vụ Logistics tức là bên thứ ba. Quản lý Logistics nằm trong mọi hoạt động của doanh nghiệp từ cấp chiến lược đến cấp quản lý và cả trong thực thi. 

Quy trình hoạt động của quản lý Logistics

Tùy vào mô hình kinh doanh cũng như cách thức quản trị của mỗi doanh nghiệp mà việc quản lý Logistics sẽ khác nhau. Tuy nhiên, một quy trình hoạt động của việc quản lý logistics cơ bản cần bao gồm các hoạt động sau đây: Dịch vụ khách hàng, dự báo cung cầu, thông tin phân phối, kiểm soát lưu kho, vận chuyển nguyên vật liệu đầu vào, quản lý chặt chẽ quá trình đặt hàng, lựa chọn địa điểm nhà máy, kho cho hàng hóa, đóng gói, bốc xếp dỡ hàng và phân loại hàng hóa. Ngoài ra, quản lý Logistics còn thêm cả hoạt động vận chuyển và giao hàng tới tay mỗi khách hàng.

Các hoạt động trong quản lý Logistics

Để thực hiện hoàn thiện quá trình quản lý Logistics thì các nhà quản trị cần phải tiến hành với các hoạt động sau:

Dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng được hiểu là quá trình diễn ra giữa người mua, người bán và bên thứ ba, là một biện pháp trong các hệ thống quản lý Logistics. Dịch vụ khách hàng thể hiện quá trình cung cấp của dây chuyền cung ứng với chi phí tối ưu nhất. 

Thông tin trong quản lý Logistics 

Hệ thống thông tin là những yếu tố không thể thay thế được trong việc hoạch định và kiểm soát hệ thống Logistics với hệ thống xử lý đơn hàng là trung tâm.

Hệ thống thông tin Logistics gồm có thông tin trong nội bộ từng tổ chức như doanh nghiệp, nhà cung cấp, khách hàng,… thông tin trong từng bộ phận chức năng logistics, kỹ thuật, marketing, sản xuất,…và thông tin ở từng khâu trong dây chuyền cung ứng. Hệ thống thông tin trong quản lý Logistics sẽ được kết nối chặt chẽ với nhau trong quá trình thực hiện chuỗi cung ứng.

Quản lý Logistics cần đảm bảo những hoạt động nào?

Quản trị nguyên vật liệu

Đây chính là đầu vào của quá trình, đóng vai trò quyết định đối với toàn bộ hoạt động quản lý Logistics. Các hoạt động của quản trị nguyên vật liệu này bao gồm: xác định nhu cầu vật liệu, tìm nguồn cung cấp, tiến hành mua sắm, thu mua vật liệu, tổ chức vận chuyển, nhập kho và lưu kho.

Bên cạnh đó, quản trị nguyên vật liệu còn liên quan đến việc bảo quản và cung cấp cho người dùng, quản trị hệ thống thông tin liên quan, lập kế hoạch và kiểm soát hàng hóa tồn kho, tận dụng các phế liệu, phế phẩm,…

Vận chuyển hàng hóa

Nguyên vật liệu và hàng hoá chỉ có thể vận chuyển từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng nhờ các phương tiện vận tải. Do đó, việc vận tải đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động quản lý Logistics. 

Kho bãi, nơi lưu trữ hàng hóa

Kho bãi, nơi lưu trữ hàng hóa là một bộ phận không thể thiếu trong hệ thống Logistics, đó là nơi cất giữ nguyên vật liệu, vật tư, bán thành phẩm trong quá trình chu chuyển từ điểm đầu tiên đến điểm cuối cùng của dây chuyền cung ứng. Không những vậy, kho bãi còn là nơi cung cấp các thông tin về tình trạng, điều kiện lưu trữ cũng như vị trí của các hàng hoá được lưu kho.

Quản trị chi phí trong Logistics

Quản lý Logistics là một chuỗi tích hợp nhiều hoạt động khác nhau nhằm tối ưu hóa vị trí và quá trình dự trữ, vận chuyển hàng hoá từ điểm đầu đến người tiêu dùng cuối cùng. Do đó, việc quản trị chi phí ở từng hoạt động sẽ giúp ích rất nhiều trong quá trình vận hành. Bởi giữa các hoạt động đều có sự liên quan mật thiết với nhau.

Các hình thức quản lý Logistics

Hiện nay, quản lý Logistics được thực hiện bởi 4 hình thức, nhằm đáp ứng nhu cầu của các tổ chức kinh doanh:

First Party Logistics (1 PL Logistics)

1 PL Logistics là hình thức quản lý logistics mà các doanh nghiệp sản xuất tự thực hiện và chịu trách nhiệm về tất cả hoạt động logistics từ việc lưu trữ, vận chuyển đầu vào, đầu ra và giao hàng tới tay khách hàng cuối cùng.

Second Party Logistics (2 PL Logistics)

Đây là một hình thức quản lý Logistics mà các các tổ chức kinh doanh vừa thực hiện hoạt động quản trị logistics vừa thuê các dịch vụ logistics ngoài cho một số hoạt động nhất định trong chuỗi hoạt động, cung ứng của mình.

Third Party Logistics (3PL Logistics)

Ở hình thức này, các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sẽ thuê ngoài 1 công ty logistics chuyên nghiệp để đảm nhận thực hiện 1 hoặc vài hoạt động của quản lý logistics. Đây là một hình thức tương đối phổ biến hiện nay.

Fourth Party Logistics (4PL Logistics)

Đối với hình thức 4PL Logistics thì doanh nghiệp sẽ thuê đơn vị logistics để thực hiện toàn bộ mọi hoạt động về quản lý logistics từ đầu ra, phân phối, điều hành, quản lý, vận chuyển và giao nhận hàng hóa.

Quản lý Logistics – giải pháp thông minh trong cung ứng hàng hóa

Với sự phát triển của thương mại điện tử cũng như cách mạng công nghiệp 4.0, quản lý Logistics đang dần được ứng dụng rộng rãi hơn trong các doanh nghiệp, giúp họ có thể quản lý hàng hóa, thực hiện hoạt động cung ứng đơn giản, dễ dàng, thông minh và hiệu quả hơn. Để thực hiện được điều đó thì các sản phẩm, thiết bị hỗ trợ đóng vai trò vô cùng quan trọng. Các sản phẩm này giúp quá trình thực hiện Logistics được diễn ra nhanh chóng hơn. 

Nếu bạn đang tìm kiếm đơn vị phân phối các sản phẩm, thiết bị hỗ trợ quản lý Logistics thì hãy liên hệ ngay với hotline tư vấn 0968.864.140 (Mr. Thái). Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những sản phẩm chất lượng với giá rẻ nhất, giúp bạn hoàn thiện mọi hoạt động trong chuỗi cung ứng. 

NHỮNG BÀI VIẾT LIÊN QUAN

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

- Advertisment -
1,870Thành viênThích
15Người theo dõiTheo dõi
285Người theo dõiTheo dõi
25Người theo dõiĐăng Ký

Phổ biến nhất

Những ý kiến gần đây